Publications académiques

Articles dans revues nationales à comité de lecture international

Nathalie GARDES, Isabelle DOSTALER, Céline BARREDY, Corinne GOURMEL (2015) “Aerospace clusters and Competitiveness Poles: A France - Quebec Comparison” Journal of Traffic and Transportation Engineering, Vol.3, n°1, p.52-61.

Articles dans revues nationales à comité de lecture

Nathalie GARDES (2020), « Digitalisation du secteur immobilier : la proposition de valeur phygitale au cœur de la performance », Revue des Sciences de Gestion, Vol. 299-300 N° 5-6, p.133 à 146 (HCERES C ; FNEGE 4).

Nathalie GARDES (2018) « Développement et validation d’une échelle de mesure de la compétence relationnelle du dirigeant et analyse de son impact sur l’accompagnement financier », Finance Contrôle et Stratégie. Vol.21, N°1 (CNRS 3 ; HCERES B; FNEGE 3).

Nathalie GARDES (2015) « Risque d'opportunisme de la banque : le rôle de la compétence relationnelle du dirigeant d'entreprise dans l'accompagnement financier. Une application aux PME PMI aéronautiques » Revue de Gestion Industrielle, Vol.34, n°2, p.47-62. (CNRS 4 ; HCERES C ; FNEGE 4).

Nathalie GARDES, Sophie BEGUINET, Jean Claude LIQUET (2013) « Du concept d’image de marque à sa mesure : une approche par les représentations sociales. Application au secteur bancaire français » La Revue Sciences de Gestion Vol.3/4, N°261-262, p.157-166. (HCERES C ; FNEGE 4).

Nathalie GARDES et Karim MACHAT (2013) « Pour une approche innovante du financement relationnel en PME » Innovations, Vol.1, N° 40, p. 83-99. (HCERES C ; FNEGE 4, CNRS 4).

Nathalie GARDES et Isabelle MAQUE (2012), « La compétence relationnelle : une réponse à l’opportunisme des relations banque/entreprise » Revue Internationale des PME, Vol. 25, N°2, p.129-157 (HCERES B FNEGE 3, CNRS 4).

Nathalie GARDES, Sophie BEGUINET (2012) « Personnalité de la marque : mesure, homogénéité et impact sur la satisfaction. Une application sur le secteur bancaire français » Revue Française du Marketing, N° 239, p.9-28. (HCERES C FNEGE 4, CNRS 4).

Nathalie GARDES et Karim MACHAT (2012), « La capacité de négociation comme facteur d’appréciation du risque de défaillance bancaire en PME » Gestion 2000, Vol.29, N°5. p.75-88. (HCERES C FNEGE 4).

Nathalie GARDES, Karim MACHAT (2011), « L’enjeu du financement relationnel dans l’appréciation du risque de défaillance de la PME », Revue du Financier, mai-juin, N° 189, p.47-60. (C HCERES (2012)).

Julien BATAC, Nathalie GARDES (2010) « Les stratégies de distribution dans la banque » Revue du Financier 2010, sept-oct., N°185. (C HCERES (2012)).

Nathalie GARDES 2022 « Les market center une nouvelle façon d’entreprendre dans l’immobilier » Entreprendre dans l’immobilier : spécificités et opportunité d’un secteur en mutation Dunod 2022 à paraitre en septembre

Pascal FRUCQUET, David Carassus, Pierre MARIN Nathalie GARDES 2022 « Villes et territoires intelligents : une opportunité pour renouveler la gouvernance locale ? » Management et territoires EMS

Nathalie GARDES, 2011 « Stratégies d’alliances dans le secteur bancaire », Editions Universitaires Européennes, ISBN 978-613-1-53497-3.

Nathalie GARDES 2 « Maîtrise et gestion du risque partenarial : la nécessité d’un management des informations et des connaissances » dans « Risque, formalisations et applications pour les organisations » Ouvrage collectif sous la direction de Bernard Guillon, L'harmattan 2007.

Nathalie GARDES, Isabelle DOSTALER, Céline BARREDY et Corine GOURMEL, (2017), « Appartenance à un cluster et accès aux ressources, Le rôle modérateur des caractéristiques du dirigeant. Une application au secteur aéronautique français », ASAC, Association des Sciences Administratives du Canada, Montréal.

Nathalie GARDES (2015) « Compétence relationnelle et multibancarité : quels impacts sur le financement de la PME ? Une application aux PME PMI aéronautiques », ASAC, Association des Sciences Administratives du Canada, Halifax

Nathalie GARDES et Marc VALAX (2015), « La centralisation des décisions de ressources humaines comme outil de gestion des logiques de désobéissance des managers, une application su secteur bancaire », ASAC, Association des Sciences Administratives du Canada, Halifax.

Nathalie GARDES, Céline BARREDY, Isabelle DOSTALER, Corinne GOURMEL, (2014), « Aerospace Clusters and Competitiveness : A Bordeaux Montréal Comparison » ATRS Bordeaux.

Nathalie GARDES et Karim MACHAT (2012) « La capacité de négociation comme facteur d’appréciation du risque de défaillance bancaire en PME » ASAC Association des Sciences Administratives du Canada, Saint John’s.

Nathalie GARDES, Sophie BEGUINET, Jean Claude LIQUET (2010) « Du concept d’image de marque à sa mesure : une approche par les représentations sociales. Application au secteur bancaire français » 2nd meilleure communication ASAC, Association des Sciences Administratives du Canada, Régina.

Nathalie GARDES et Sophie BEGUINET (2010) « Personnalité de la marque : mesure, homogénéité et impact sur la satisfaction. Une application sur le secteur bancaire français » ASAC, Association des Sciences Administratives du Canada, Régina.

Christophe BENAVENT et Nathalie GARDES (2009) « Stratégies decanal de distribution dans les banques : la logique des affaires » ASAC, Association des Sciences Administratives du Canada, Niagara Falls.

Nathalie GARDES, Pascal FRUCQUET, David CARASSUS, Didier CHABAUD, Pierre MARIN (2021), « Smart Building for Smart City : les enjeux de l’adoption du BIM et de l’IoT » DIF, Digital innovation Financing, Lyon.

Machat K., Gardes N., Machat S. (2020), « Quelles sont les représentations sociales d’un produit de PME ? Une approche par les associations libres », AFM, Association Française de Marketing, Biarritz.

Nathalie GARDES (2019), « Digitalisation du secteur immobilier : La valeur phygitale au cœur de la performance », Association internationale en management stratégique, AIMS, Association Internationale de Management Stratégique, Dakar.

Nathalie GARDES (2018) « Digitalisation du secteur immobilier : La valeur phygitale au cœur de la performance », 17ème colloque sur le Marketing Digital, Paris.

Nathalie GARDES (2014), « Risque d'opportunisme de la banque : le rôle de la compétence relationnelle du dirigeant d'entreprise dans l'accompagnement financier. Une application aux PME PMI aéronautiques », AIMS, Association Internationale de Management Stratégique, Rennes.

Nathalie GARDES et Karim MACHAT (2010), « L’enjeu du financement relationnel dans l’appréciation du risque de défaillance de la PME », Colloque Oriane, Organiser les entreprises, les institutions et les associations en présence du risque, Bayonne.

Nathalie GARDES et Isabelle MAQUE (2009), « La compétence relationnelle : une réponse à l’opportunisme des relations banque/entreprise », AIMS, Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble.

Nathalie GARDES et Isabelle MAQUE (2009), « Compétence relationnelle et opportunisme », l’Atelier du GDRE, Monnaie-Finance, Nancy.

David CARASSUS et Nathalie GARDES (2005), « Audit externe et gouvernance d’entreprise : une lecture théorique de leurs relations », CIERC, Conférence internationale de l’enseignement et de la recherche en comptabilité, Bordeaux.

Nathalie GARDES (2005), « Fusions et acquisitions bancaires européennes : la performance des opérations transfrontières », AIMS, Association Internationale de Management Stratégique, Anger.

Nathalie GARDES (2003), « Asymétrie informationnelle et opportunisme : avantage comparatif de la firme bancaire dans l’évaluation du risque crédit », Colloque Oriane, Organiser les entreprises, les institutions et les associations en présence du risque, Bayonne

Nathalie GARDES (2021) «  l’art de dire non aux clients sans valeur » JDA[1], N° 72

Nathalie GARDES (2021)  « Nudge mandats exclusifs #2 » JDA, N°  71

Nathalie GARDES (2021)  «  Raison d’être : ne parlez pas agissez! » JDA, N° 70

Nathalie GARDES (2021)  « Adoptez la low tech attitude » JDA, N°69

Nathalie GARDES (2021)  « L’agence de demain sera mutante », JDA, N°68

Nathalie GARDES (2020)  « Le mandat exclusif un contrat optimal ? », JDA, N° 67

Nathalie GARDES (2020)  « Accueillir le client du monde d’après », JDA, N° 66

Nathalie GARDES (2020)  « Comment faire atterrir le client sur le prix », JDA, N° 65

Nathalie GARDES (2020)  « Faire atterrir le client sur le prix », JDA, N° 62

Nathalie GARDES (2019) « Smart agence et expérience optimale dans le secteur immobilier », Survey magazine

Nathalie GARDES (2019) « Quel avenir pour l’agence physique ? », JDA, N°  59

Nathalie GARDES (2018) « Les plateformes, l’avenir du secteur immobilier ? », JDA, N°  58.

Nathalie GARDES (2018) « Les trois étapes pour construire une marque immobilière forte », JDA,, web.

Nathalie GARDES « Coworking et coliving : le gestionnaire de l’espace, véritable orfèvre de l’expérience », Web, journal du net

Nathalie GARDES (2018), « La marque immobilière un contrat de confiance ? », JDA, web.

Nathalie GARDES (2017), « La digitalisation, la mort annoncée de l’agent immobilier ? », JDA, web.

Nathalie GARDES (2017), « Le nudge, un coup de pouce pour les mandats exclusifs », JDA, web. Nathalie GARDES et Christophe BENAVENT (2006), « Évolution des canaux de distribution bancaires », N° 676, Revue Banque